彩虹PLM系统:项目管理人员可以按项目类型、周期、参与人、任务交付条件等项目核心要素进行项目的整体规划,按照WBS结构分解项目任务,设置项目任务人员、工期、任务启动结束条件,建立企业项目模板库,优秀的项目案例可以上升为项目模板,以备日后在项目规划过程中重新利用,可以根据项目模板快速创建项目实例。
详细咨询彩虹PLM系统:项目管理人员,项目任务参与人员可以对自己参与的项目任务进行跟踪。实时监控项目的执行情况,汇总项目任务信息,及时监督和完成任务安排的工作。项目任务启动及执行情况可通过消息自动推送至相关人员,确保信息传递的及时性和准确性,避免了信息延误和沟通不畅导致的问题。
详细咨询彩虹PLM系统:可以对项目或参与人的各种任务执行情况进行统计分析,并以直观的图表形式予以展示,能够快速、准确地汇总出项目和任务的统计报表,从而为项目的评估与决策提供有力的数据支持。
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